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La sécurité des données dans les plateaux virtuels collaboratifs
Cad Magazine n° 150 du 1/7/2009 par Guy FORAX

"Nous avons vu dans le précédent numéro de Cad-magazine, que les plateaux virtuels collaboratifs se multipliaient pour répondre à de nouvelles exigences de collaboration en entreprise étendue. Mais utiliser ces nouveaux environnements oblige à repenser complètement les modes de travail et particulièrement les règles de sécurité, de confidentialité, de sureté et d’accès aux informations. En effet, il faut arriver à trouver un compromis entre deux exigences contradictoires : – partager les informations entre partenaires et les rendre accessibles le plus simplement possible, – protéger ces informations qui constituent le Capital Intellectuel (les IPs) de chacun des partenaires ..."

Alpha Chem s'équipe d'un PLM en Saas
CIO-Online.com n° du 18/05/2009 par Vivien DEREST

"Lors de la table ronde, Guy Forax, expert PLM, a cependant soulevé le problème des sous-traitants qui doivent souvent jongler entre les nombreuses PLM de leurs clients. Il propose alors des mutualisation de PLM par filières entières. Il explique de plus que cette mutualisation peut permettre à de nombreux groupes disposant de peu de moyens, de s'équiper d'une PLM."

Du PDM au Plateau Virtuel mutualisé
Cad Magazine n° 149 du 1/5/2009 par Guy FORAX

"Sans conteste, le concept de PLM est maintenant largement diffusé au sein du tissu industriel, et plus particulièrement chez les grands donneurs d’ordres, leurs partenaires et les équipementiers. Cette généralisation du PLM a suscité de nouvelles questions, et là où on s’interrogeait sur les interfaces entre PLM et systèmes de CAO ou encore entre PLM et ERP, avec les plateaux virtuels mutualisés, on cherche maintenant à faire interagir les systèmes de PLM/PDM entre eux. Ce besoin devient prioritaire pour faire coopérer les différentes disciplines : mécanique, électronique, logiciel... au sein d’une même entreprise ou d’un même groupe, mais aussi et surtout, pour permettre les échanges des données produit entre acteurs d’une même filière. Pour répondre à ces nouveaux besoins, de nouvelles solutions sont apparues, tant en termes de standards que d’architecture (SOA, Web Services, plateforme de collaboration...) ou de solutions. Nul doute que les prochaines années vont voir l’éclosion de ces solutions de « Plateaux Virtuels Collaboratifs Mutualisés »."

Les dernières tendances du PLM
Cad Magazine n° 147 du 01/01/2009 par Guy FORAX

"Le PLM (Product LifeCycle Management) est un acronyme employé depuis maintenant une petite dizaine d’années. Il a pris la suite de concepts comme le SGDT, le PDM et plus récemment le CPC. Comme nous avons eu l’occasion de le signaler à plusieurs reprises au fil des articles que nous écrivons depuis 3 ans dans CAD Magazine, le concept de PLM recouvre un périmètre mal défini et il est en constante évolution. La fin de l’année est traditionnellement la période des bilans et l’occasion de prendre un peu de recul sur les nouveautés de l’année ; cet article ne faillira pas à la règle et nous permettra de mettre en lumière les évolutions récentes du PLM. Comme le concept lui-même, ces évolutions concernent plusieurs points de vue : les enjeux, l’organisation, les fonctionnalités ou les solutions."

Le PLM fait entrer les achats au Bureau d'Etudes
La Lettre des Achats n° 168 du 01/01/2009 par Thierry PARISOT

"Dans l'automobile et l'aéronautique, où clients et fournisseurs travaillent ensemble, les plate-formes collaboratives en ligne de type BoostAero ou Covisint avaient dèjà montré la voie à un rapprochement des notions d'achat et de PLM", rappelle Guy FORAX, président du FPDMUG, association des utilisateurs de PLM et associé du cabinet de conseil PLM Décision, spécialisé dans l'assistance à maîutrise d'ouvrage.

De la GEDT au PLM
Cad Magazine n° 145 du 01/09/2008 par Guy FORAX

"En une vingtaine d’années, de nombreuses générations de logiciels de gestion des informations techniques se sont succédées, avec à la clef autant de sigles français et anglo-saxons aux significations fluctuantes… ... Nous voyons donc, que loin d’être achevée, l’histoire du PLM est en constante évolution et que les sociétés qui songent à s’équiper pour la première fois peuvent déjà trouver une valeur ajoutée par la mise en place d’un outil de GEDT ou de PDM et que celles qui ont déjà franchi ces étapes peuvent envisager avec profit de passer au cPDM si elles cherchent à travailler mieux en interne ou avec leurs partenaires ou même au PLM si elles cherchent à intégrer mieux leur processus d’ingénierie avec leurs autres processus d’Entreprise."

PLM : evolution et comparatif de quelques solutions
Journal du NET n° du 23/07/2008 par FILIPPONE

"Les solutions de gestion du cycle de vie des produits gagnent en maturité fonctionnelle et technologique. Leur spécialisation sectorielle apparaît de plus en plus fine …"

Le Lean PLM
Cad Magazine n° 144 du 1/07/2008 par Guy FORAX

"... A l’opposé de l’ERP, où l’objectif visé est d’instituer des règles communes à tout un groupe et de permettre un reporting capable d’agréger les informations financières d’activités très différentes, ce qui se traduit par la mise en place de grands progiciels intégrés offrant d’innombrables fonctionnalités, l’objectif du PLM est d’aider l’Entreprise à créer un maximum de valeur dans les processus de développement de son offre de produits et de services. Cela implique de respecter les cultures et les savoir-faire, de favoriser la collaboration entre les sites, de prendre en compte tous les métiers, de s’appuyer sur l’expérience et les connaissances et donc de mettre en place des solutions hétérogènes collaboratives, adaptées à chaque problématique, avec une intégration reposant sur l’utilisation de standards."

PLM dans les PME : un parcours semé d'embûches
Journal du Net n° du 16/05/2008 par Dominique FILIPPONE

"Alors que les premières ont tout intérêt à s'équiper de la solution la plus répandue dans la filière si elles ne veulent pas être exclues des appels d'offres, ce n'est pas le cas pour les autres qui restent plus libres de leur choix stratégiques", signale d'entrée Guy Forax, secrétaire du FPDMUG, association française des utilisateurs de PLM / SGDT.

Comment réconcilier les vues «Projet» et «Métier» des Produits
Cad Magazine n° 142 du 01/03/2008 par Guy FORAX

De plus en plus, les entreprises travaillent en mode projet, avec une organisation matricielle projets x métiers et mettent l’accent sur les processus qui permettent de mener des premières idées à la fin de vie du produit, en passant par les différentes phases d’innovation, de développement, de mise sur le marché, de vie série et de fin de vie. Toutes ces phases sont collaboratives et les actions des acteurs impliqués peuvent être régulées par des Workflows, notamment de validation, de publication ou de notification et d’alerte.

20 ans d’histoire de l’offre PDM
Cad Magazine n° 140 du 01/11/2007 par Guy FORAX

Tous les ans, de très nombreuses annonces viennent égayer l’histoire du PLM/PDM : de nouvelles Sociétés se créent, des produits apparaissent ou font l’objet d’une toilette en profondeur qui les rend méconnaissables, des offres fusionnent, d’autres sont abandonnées, de nouveaux sigles nous assaillent de toutes parts… Derrière cette agitation, les offres évoluent moins vite qu’on voudrait bien nous le faire croire, c’est un peu comme le grand calme qui règne à quelques mètres de profondeur sous les flots de l’océan déchaîné par la tempête.

Le PLM : un sulfureux marché au coeur de toutes les ambitions
Journal du NET n° du 06/12/2007 par Dominique FILIPPONE

"Contrairement à d'autres secteurs, dans le PLM on ne voit pas émerger de nouveaux acteurs, et la concentration a surtout lieu entre acteurs généralistes. Sur le marché français notamment, il existe une cinquantaine d'éditeurs de plus petite envergure qui se différencient en se positionnant sur un segment de marché spécifique du PLM", indique Guy Forax, Secrétaire du FPDMUG, association d'utilisateurs des solutions de PLM/SGDT.

Le cPDM : pour aller plus loin
Cad Magazine n° 139 du 01/09/2007 par Guy FORAX

... Dans le même temps, la gestion de l’information « produit » est passée d’une approche locale, à une approche globale impliquant tous les acteurs du développement, aussi bien internes qu’externes. Pour passer des données statiques aux processus dynamiques, et prendre en compte tous les acteurs du développement « Produit », on doit nécessairement se placer dans un cadre collaboratif.

Le PLM pour les PME : vivre en l'abordant… ou mourir en l'ignorant !
MICRONORA INFORMATIONS n° du 01/07/2007 par Jean-Yves CATHERIN

Au delà du titre provocateur, les bouleversements induits par la mondialisation ne peuvent plus masquer la nécessité pour les PME de la mécanique de se différencier et de s'adapter aux exigences des donneurs d'ordre. Sachant que ces derniers connaissent et pratiquent la Gestion du Cycle de Vie de leurs Produits (PLM), les PME doivent, elles aussi remettre en cause leur organisation. Or, justement, l'offre PLM s'intéresse aux marchés des PME et propose des outils allégés et des solutions "prêtes à l'emploi".

Le PLM cherche à s'étendre hors de ses frontières naturelles
Le Monde Informatique n° 1164 du 29/06/2007 par Patrice DESMEDT

Dans les logiciels de gestion du cycle de vie du produit, le temps du paramétrage a remplacé celui du développement, pour une utilisation plus large au sein de l'entreprise

Le PLM répond aujourd’hui aux besoins des PME
Journal du NET n° du 29/06/2007 par Dominique FILIPPONE

Il faut bien se rendre compte aujourd’hui que ce qui préoccupe le plus l’entreprise, ce n’est pas tant les contenus dont elle dispose, mais les moyens qu’elle envisage de mettre en place pour les partager et les faire vivre. Et ce, dans une chaîne globale de valeur ajoutée où les parties prenantes sont à la fois constituées de ses propres services mais également de ses clients, de ses partenaires et donneurs d’ordre.

La Gestion de PortFolio : une autre vision du PLM/PDM
Cad Magazine n° 137 du 01/05/2007 par Guy FORAX

Depuis une quinzaine d’années, le périmètre du PDM est sans cesse mouvant, depuis la gestion des données techniques de conception jusqu’à la gestion des données du cycle de vie complet des « produits » de l’Entreprise et de ses partenaires. Jusqu’au début des années 2000, la vision principale du PDM est celle d’un référentiel (repository) des informations « produit », avec une philosophie de « Gestion des stocks » de données. De plus en plus, les entreprises travaillent en mode projet, avec une organisation matricielle projets x métiers. Elles mettent ainsi l’accent sur le processus qui permet d’aller des premières idées à la fin de vie du produit, en passant par les différentes phases d’innovation, de développement, de mise sur le marché, de vie série et de fin de vie. Ces différentes phases sont collaboratives et les actions des différents acteurs impliqués peuvent être régulées par des Workflows, notamment de validation, de publication ou de notification et d’alerte. ...

Gérer les données mécatroniques
Cad Magazine n° 136 du 01/03/2007 par Guy FORAX

Il des secteurs comme l’électronique de défense, le multimédia, les systèmes d’armes ou la téléphonie qui n’ont pu se développer qu’avec l’arrivée de l’électronique. Mais dans d’autres secteurs plus anciens comme l’automobile, on a vu depuis un peu plus de 10 ans, une explosion de l’électronique et des logiciels embarqués.

Pacte numérique pour une France compétitive et solidaire
AFNET n° du 01/03/2007 par Net 2007

Une initiative Net 2007 - Les Etats Généraux du numérique Fédérée par l’AFNeT , ses membres et ses partenaires. Contributions, informations et signature, http://www.pacte-numerique.org

Le PLM a-t-il tenu toutes ses promesses ?
Cad Magazine n° 134 du 01/11/2006 par Christian GLADIEUX

Le FPDMUG (Club des Utilisateurs de PLM/PDM) organisait en octobre dernier une journée d’information sur l’évolution du PLM. Pour les absents, voici un compte-rendu des présentations et échanges d’expériences sur ce sujet.

Gérer les données de calcul
Cad Magazine n° 133 du 01/09/2006 par Guy FORAX

La calcul et la simulation sont utilisés : • soit dans les phases amont de la conception : pré-dimensionnement, conception fonctionnelle, • soit dans la phase de validation pour compléter voire remplacer les essais sur les prototypes. Du point de vue de la gestion des données, ces deux cas d’utilisation sont très différents et nous allons les considérer successivement.

Les standards d’échange du PLM : Version moderne de la tour de BABEL !
Cad Magazine n° 132 du 01/07/2006 par Guy FORAX

Dans la Genèse, la Bible nous rapporte qu’initialement les hommes parlaient tous la même langue. Ils décidèrent de construire une tour à Babylone dont le sommet toucherait le ciel : la tour de Babel. Jaloux de leur projet, Dieu multiplia les langages afin que les hommes ne se comprennent plus. La construction ne pouvait plus avancer et les hommes se dispersèrent sur la terre.

Les PME n'échapperont pas au PLM
01 Informatique n° 1865 du 23/06/2006 par François PLOYE

Après s'être équipés en logiciels de gestion du cycle de vie des produits, les industriels poussent leurs sous-traitants de rangs un et deux à les imiter.

La BONNE information à la BONNE personne, au BON moment !
Cad Magazine n° 130 du 01/03/2006 par Guy FORAX

Le dossier de ce numéro aborde en détail la sécurisation des données informatique, les techniques et procédures qui y contribuent. Au-delà de ces aspects physiques, nous allons nous intéresser à l’aspect fonctionnel.

Quels sont les atouts des entreprises européennes pour faire face à la mondialisation ?
Guide i-Technologie n° du 01/03/2006 par Florian MASCARO

En effet, pas un jour ne se passe sans que l’on entende parler de mondialisation, d’externalisation, d’activités off shore, de pays émergeants comme la Chine, l’Inde, le Brésil, l’Argentine, etc…) et de la menace qu’ils constituent pour l’économie européenne. Il suffit pour s’en convaincre de voir les remous que provoque, dans le monde économique et le monde politique, l’OPA hostile de l’Indien Mittal Steel sur ARCELOR. Quels sont les atouts des entreprises européennes pour faire face à ces défis.

Le PLM au service de l'innovation
Cad Magazine n° 129 du 01/01/2006 par Guy FORAX

Lorsque l’on parle de PLM, « Product LifeCycle Management », on pense en priorité à son utilisation dans le cadre de la fonction étude pour la maîtrise du développement des nouveaux produits.

Les solutions de PDM pour les PME / PMI
Cad Magazine n° 128 du 01/11/2005 par Guy FORAX

Nous voyons que les scénarios possibles pour les PME/PMI existent et sont même très variés. La difficulté est de bien analyser quels sont les enjeux auxquels est confrontée l’entreprise et de faire le choix correspondant le mieux à ces enjeux.

Collaboration : Une réalité terrain très diversifiée
Cad Magazine n° 128 du 01/11/2005 par Christian GLADIEUX

L’automobile, l’aéronautique/espace et l’ingénierie de construction sont les secteurs peut être les plus en avance dans le domaine de la collaboration notamment avec leurs soustraitants de rang 1. Mais la plupart des industriels font plus confiance aux plans, qu’aux modèles numériques !

L'information Produit au cœur de l'entreprise
Les Dossiers du Pôle Productique n° 75 du 01/06/2004 par Daniel CHABBERT

Replacer produits et clients au centre des préoccupations de l’entreprise De la gestion des données techniques au PLM Glossaire

Faut-il gérer ses données techniques avec un PGI ?
Usine Nouvelle n° 2911 du 01/04/2004 par Aurélie BARBAUX

Le débat est récurrent : faut-il préférer une solution logicielle intégrée ou un outil spécialisé ? La question se pose aujourd'hui pour la gestion des données techniques de conception.