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Cliquer sur son logo pour savoir comment PLM Décision a contribué aux projets de chaque société. 
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- Projet de SIG pour la Gestion du patrimoine : recueil des besoins, spécifications fonctionnelles et techniques, préparation de l’appel d’offres pour la MOE, supervision des spécifications détaillées de réalisation
- Analyse, conception et réalisation d’un environnement de CAO pour l’ingénierie ferroviaire
- Analyse, conception et réalisation d’un environnement de CAO pour l’ingénierie des lignes à haute tension
- Etude d’opportunité préalable à la mise en place d’un système de CAO et de PLM
- Aide au choix d’un système de PLM
Analyse des besoins et cahier des charges d’un système de PLM pour le Laser Mega Joule
Schéma Directeur CFAO
Etude, réalisation et mise en place d’un système de CAO et de Gestion et de Diffusion d’informations techniques pour la conception, la réalisation et l'exploitation du pas de tir ELA 3 de KOUROU
Etude d’un référentiel de structure des produits et services commun aux fonctions marketing, ventes, logistique et après-vente
- Etude d’opportunité, étude d’impact, cahier des charges et choix d’une solution pour la gestion des documents et des données techniques en gestion à l’affaire
- Accompagnement du choix d’un système de CFAO volumique pour la conception de lignes d’assemblage
Assistance à la réalisation d’un appel d’offres et au dépouillement des réponses pour un système de conception d’infrastructures des réseaux de transmissions de données pour les bases aériennes
- Analyse, conception et réalisation d’un environnement informatisé pour des simulations de comportement thermiques de bâtiments
- Cahier des charges et choix d’outils pour l’ingénierie des postes de transformation
Diagnostic flash pour évaluer l’opportunité d’une démarche PLM : Analyse des dysfonctionnements actuels, des besoins nouveaux, des leviers et des freins attendus, aboutissant à la proposition de scénarios d’évolution et à l’évaluation des gains escomptés
Opportunité et spécification du site collaboratif de veille technique d’une association professionnelle
Etude préalable et spécification des besoins d’un portail collaboratif documentaire pour la DSI Corporate
Réalisation d’un cahier des charges et accompagnement du choix d’un système de CAO volumique.
Schéma Directeur des systèmes de CFAO et de PLM
Schéma Directeur d’intégration d’un environnement couvrant le périmètre des études, des méthodes, de la fabrication, de la supply chain et du commerce pour une meilleure prise en compte des aspects projet pour une PME travaillant à l’affaire
Définition d’une méthodologie pour la gestion du portefeuille de projets
Animation d'un Groupe de travail composé d'industriels pour émettre des orientations et des recommandations pour la définition du Bureau d'Etudes du Futur (BECI)
Réalisation d’un pilote de SGDT/PDM pour la conception des circuits à carburant, préalable à un déploiement à l’échelon international.
Etudes préalables à la mise en place d’une solution de PLM : cadrage, enjeux, ROI, processus, choix de solution, plan projet et de mise en œuvre, impact sur les SI
Proposition de scénarios pour l’amélioration des étapes amont de la définition des produits : pré-dimensionnement, simulations numériques et intégration avec la CFAO
- Audit à la Direction des Etudes et Techniques Automobiles (DETA) pour évaluer la capacité à tirer parti de la filière de CAO numérique et particulièrement la maquette numérique
- Etude du retour d'investissement du projet VAINCI, de mise en place d'un environnement métier de conception, de capitalisation et de « knowledge Management » pour le métier peinture
- Mise en place d’une approche basée sur la gestion des risques dans les processus automobiles ; application à la simulation numérique
- Accompagnement et revue de projet pendant l’étude d’opportunité de la mise en place d’un système de PLM pour la gestion de l’information véhicule.
- Accompagnement du choix d’un environnement IAO (CAO + Calcul + SGDT) pour la direction de la Mécanique puis pour la direction de l’Ingénierie Véhicule (Audit + Benchmarking + analyse des solutions).
- Schéma Directeur de la Documentation Technique du futur pour la Direction de la Mécanique
- Veille technologique sur l’évolution des systèmes de PLM.
- Etude d’opportunité, étude de retour sur investissement et organisation d’un projet de PLM pour faciliter, le travail collaboratif, les liens entre R&D et fabrication, les liens avec l’après-vente, le traitement des retours Client
- Etude de centrage pour le choix et l’organisation du déploiement d’un environnement de travail collaboratif dans le cadre d’un plateau projet expérimental pour une nouvelle gamme de tracteurs
Etude d'opportunité d'une nouvelle organisation pour les BE électrique et électronique
Réalisation du plan produit, mise en place d’un catalogue de l’offre et organisation des BE électronique et logiciel
Accompagnement pour la mise en conformité des processus de l’entreprise aux normes ISO9001 et à la norme EAQF, spécifique au domaine automobile
Etude et mise en place d’un environnement collaboratif de Gestion de Projets pour faciliter la capitalisation et la réutilisation des sous-ensembles mécaniques et logiciels entrant dans la fabrication de machines de contrôle non destructif utilisés en microélectronique
Business Plan pour le développement d’une nouvelle gamme de menuiseries en semi-standard et aide au choix des outils associés : Machines outils, logiciels, réorganisation des flux de l’atelier et des processus de la prise de commande à la livraison
Mise en place d’un environnement complet (choix d’outils, recrutement et formation du personnel, assistance au démarrage et à l’exploitation) pour l’ingénierie d’une machine à papier
Schéma directeur informatique pour l’optimisation de la conception des tubes électroniques
Schéma directeur en informatique technique (Configurateur + CFAO + PDM) pour la conception d’ascenseurs et leur insertion dans le bâtiment
Schéma directeur de l’emploi d’outils de CAO pour la R & D des moteurs électriques
Etude préalable à la mise en place d’un PDM commun à tout le Groupe : Harmonisation des processus, Etude de rentabilité, Choix de solution, Plan projet de mise en œuvre, en prenant en compte la diversité des cultures, des outils et des métiers : mécanique, électronique et logiciel et le recours à la sous-traitance dans les pays émergeants. Le projet PDM est une des composantes d’un projet plus vaste incluant la convergence des ERP et la mise en place d’une nouvelle infratructure technique.
Projet faisant partie du programme TIC & PME 2010 lancé par le Ministère de l’Industrie pour renforcer la compétitivité des PME par un meilleur usage des technologies de l’information et de la communication. L'objectif du projet SEINE (Standards pour l’Entreprise Innovante Numérique Etendue) est d’accélérer la numérisation de la supply chain AéroSpatiale & Défense, et des filières industrielles partenaires, grâce à la mise en place de solutions ouvertes et interopérables :
- En accélérant le déploiement des modes de travail numériques, jusqu’aux fournisseurs de rang n, dans le domaine de la logistique, au travers de Portails Fournisseurs privés ou de plates-formes collaboratives mutualisées, pour faciliter l’accès des PME à ces technologies.
- En portant le même effort (standardisation, plates-formes opérationnelles) dans le domaine du PLM (Product Lifecycle Management), qui couvre les activités de conception, industrialisation et support du cycle de vie des produits.
Réalisation d’un ensemble de notes de veille portant sur différents aspects du PLM et formalisations de retours d’expériences de PME ayant mis en oeuvre une démarche PLM
Participation à différentes initiatives pédagogiques dans le domaine du PLM
Etude d’opportunité, de retour sur investissement et choix d’outil GED/GDT pour la gestion du dossier technique du combustible nucléaire
Etude de sensibilisation de la Direction Générale et des différents acteurs de l’Entreprise aux enjeux du PLM
Renouvellement du système de Gestion des décorés : opportunité, cadrage et choix de la solution
Revue de projet et diagnostic sur la mise en cohérence et le déploiement international d’un système de PLM
Etude préalable à la réorganisation des services opérationnels de la RTM, suite à la convergence informatique et télécoms, et à la mise en réseau des équipements